פירוק והרכבה והרחבה גם כן

תכנית כללית עם פירוט לכל תת נושא עבור קורסים ברשימה הבאה - מנהיגות חוסן כניסה לתפקיד רב תרבותיות ניהול צוות אסרטיבייות, השפעה וניהול קונפליקטים ניהול זמן וויסות רגשי פוליטיקה ארגונית תפיסת תפקיד אסרטיביות והשפעה מנהיגות

קורס: מנהיגות 1. מבוא למנהיגות - הגדרה וחשיבות של מנהיגות - סגנונות מנהיגות שונים והיתרונות והחסרונות שלהם - תכונות ומאפיינים מרכזיים של מנהיגים יעילים 2. פיתוח מנהיגות - מודעות עצמית ורפלקציה עצמית לצמיחת מנהיגות - זיהוי חוזקות אישיות ותחומי התפתחות - הגדרת יעדים ויצירת תכנית פעולה לפיתוח מנהיגות 3. מיומנויות תקשורת למנהיגים - תקשורת מילולית ובלתי מילולית יעילה - הקשבה פעילה ותקשורת אמפתית - מתן וקבלת משוב בונה 4. בנייה וניהול צוותים - דינמיקה של צוות ושלבי פיתוח צוות - יצירת תרבות צוות חיובית וטיפוח שיתוף פעולה - האצלת משימות והעצמת חברי הצוות 5. קבלת החלטות ופתרון בעיות - חשיבה אסטרטגית וקבלת החלטות - טכניקות וכלים לפתרון בעיות - איזון סיכונים ותגמולים בקבלת החלטות קורס: חוסן 1. הבנת חוסן - הגדרה וחשיבות של חוסן - היבטים פסיכולוגיים ורגשיים של חוסן - יתרונות של פיתוח חוסן בחיים האישיים והמקצועיים 2. בניית חוסן נפשי - פיתוח חשיבה צמיחה ואופטימיות - ניהול מתח ותרגול טיפול עצמי - טיפוח כושר הסתגלות וגמישות 3. חוסן רגשי - זיהוי וויסות רגשות - פיתוח אינטליגנציה רגשית - מנגנוני התמודדות במצבים מאתגרים 4. בניית תמיכה חברתית - בנייה ותחזוקה של מערכות יחסים - חיפוש ומתן תמיכה חברתית - יצירת רשת תמיכה לחוסן 5. חוסן במקום העבודה - הסתגלות לשינוי וחוסר ודאות - התגברות על אתגרים ומכשולים במקום העבודה - קידום חוסן בצוותים וארגונים קורס: כניסה לתפקיד 1. הבנת התפקיד - הבהרת אחריות וציפיות בעבודה - הבנת המבנה הארגוני והתרבות - זיהוי מחזיקי עניין מרכזיים ותפקידיהם 2. בניית מערכות יחסים - יצירת רשתות ובניית קשרים - פיתוח קשר עם עמיתים וממונים - מחפש מדריכים והכוונה 3. לימוד החבלים - רכישת ידע ומיומנויות ספציפיות לתפקיד - הצללת אנשי מקצוע מנוסים - חיפוש הזדמנויות ללמידה מתמשכת 4. ניהול ציפיות - הגדרת יעדים וסדרי עדיפויות ריאליים - תקשורת עם מפקחים וחברי צוות - איזון עומס עבודה וניהול זמן 5. ביסוס אמינות - הפגנת מיומנות ומקצועיות - נטילת יוזמה והצגת כישורי פתרון בעיות - בניית אמון ושמירה על סודיות קורס: רב תרבותיות 1. הבנת רב תרבותיות - הגדרה וחשיבות של רב תרבותיות - יתרונות ואתגרים של מקום עבודה רב תרבותי - יכולת תרבותית ומודעות לגיוון 2. רגישות תרבותית וכבוד - הכרה והערכת הבדלי תרבות - הימנעות מסטריאוטיפים והטיות תרבותיות - תרגול אמפתיה והקשבה פעילה 3. תקשורת אפקטיבית בסביבה רב תרבותית - התגברות על מחסומי שפה ותקשורת - תקשורת לא מילולית בתרבויות שונות - התאמת סגנונות תקשורת לקהלים מגוונים 4. ניהול גיוון והכלה - קידום גיוון והכלה במקום העבודה - טיפול בהטיה לא מודעת ואפליה - יצירת סביבת עבודה מכילה ושוויונית 5. יישוב סכסוכים במסגרת רב תרבותית - הבנה וניהול קונפליקטים תרבותיים - טכניקות גישור ומשא ומתן - בניית קונצנזוס וטיפוח שיתוף פעולה קורס: ניהול צוות 1. הבנת דינמיקת צוות - גיבוש, הסתערות, נורמה וביצוע שלבים של צוותים - תפקידים ואחריות בתוך צוות - בניית אמון ובטיחות פסיכולוגית 2. בניית צוות ומוטיבציה - יצירת חזון ויעדים משותפים לצוות - פיתוח ערכי צוות ונורמות - הנעה ומתגמלת חברי צוות 3. תקשורת אפקטיבית בצוותים - ערוצי תקשורת ברורים ופתוחים - הקשבה ומשוב אקטיבי בצוותים - פתרון קונפליקטים וניהול אי הסכמות 4. האצלה והעצמה - האצלת משימות ואחריות בצורה יעילה - העצמת חברי הצוות לקחת בעלות - איזון בין אוטונומיה ואחריות 5. ניהול והערכה של ביצועים - הגדרת ציפיות ויעדים לביצועים - מתן משוב שוטף ואימון - הכרה ותגמול בהישגי הצוות קורס: אסרטיביות והשפעה 1. הבנת אסרטיביות - הגדרה ויתרונות של אסרטיביות - סגנונות וטכניקות תקשורת אסרטיביות - התגברות על מחסומים לאסרטיביות 2. בניית ביטחון עצמי - זיהוי ואתגר של דיבור עצמי שלילי - פיתוח ביטחון עצמי ואמונה עצמית - שיפור שפת גוף אסרטיבית 3. תקשורת אסרטיבית אפקטיבית - הבעת דעות וצרכים באסרטיביות - הקשבה פעילה ותגובות אסרטיביות - טיפול בביקורת ובמשוב באסרטיביות 4. מיומנויות השפעה - הבנת סגנונות משפיעים שונים - בניית אמינות וקרבה - טכניקות שכנוע ומשא ומתן 5. אסרטיביות במצבים מאתגרים - אסרטיביות ביישוב קונפליקטים - אמירת לא באסרטיביות והצבת גבולות - אסרטיביות במנהיגות וקבלת החלטות קורס: השפעה וניהול קונפליקטים 1. הבנת ההשפעה - הגדרה וחשיבות של השפעה - מקורות השפעה שונים - שיקולים אתיים בהשפעה 2. בניית מערכות יחסים להשפעה - אסטרטגיות ליצירת קשרים ויצירת קשרים - בניית אמון וקרבה - זיהוי בעלי עניין מרכזיים להשפעה 3. כישורי שכנוע ומשא ומתן - טכניקות שכנוע יעילות - אסטרטגיות וטקטיקות משא ומתן - פתרונות Win-Win והסכמות הדדיות 4. יישוב וניהול סכסוכים - הבנת טיבם של קונפליקטים - סגנונות וגישות לפתרון קונפליקטים - כישורי גישור והנחיה 5. ניהול שיחות קשות - ניהול רגשות בשיחות קשות - הקשבה פעילה ואמפתיה בפתרון קונפליקטים - פתרון בעיות ומציאת מכנה משותף קורס: ניהול זמן 1. מודעות וניתוח זמן - זיהוי בזבזני זמן והסחות דעת - ניתוח הרגלי ניהול זמן נוכחיים - קביעת סדרי עדיפויות וקביעת יעדים 2. תכנון וארגון יעילים - יצירת לוח זמנים אישי או צוותי - קביעת וניהול מועדים - תעדוף משימות ופעילויות 3. משלחת וניהול משימות - זיהוי משימות המתאימות להאצלה - טכניקות להאצלה יעילה - מעקב ומעקב אחר משימות שהואצלו 4. פרודוקטיביות ומיקוד - התגברות על דחיינות ושיפור המיקוד - טיימבוקסינג וטכניקת פומודורו - ניהול רמות אנרגיה להגברת הפרודוקטיביות 5. הסתגלות וגמישות - ניהול הפרעות ושינויים בלתי צפויים - תכנון מחדש והתאמת תוכניות בעת הצורך - איזון אינטגרציה בין עבודה לחיים קורס: ויסות רגשי 1. הבנת רגשות - תפקידם וחשיבותם של הרגשות - הבדלה בין רגשות לתגובות - השפעת הרגשות על קבלת החלטות ומערכות יחסים 2. אסטרטגיות ויסות רגשות - זיהוי ותיוג רגשות - טכניקות מיינדפולנס ומדיטציה - מסגור קוגניטיבי ודיבור עצמי חיובי

המשך

3. ניהול מתחים - זיהוי מקורות מתח והשפעותיהם - טכניקות להפחתת מתח (למשל, תרגילי הרפיה, ניהול זמן) - בניית חוסן לניהול מתח ביעילות 4. אינטליגנציה רגשית - פיתוח מודעות עצמית לרגשות - הבנה ופרשנות של רגשות אחרים - יישום אינטליגנציה רגשית באינטראקציות בין אישיות 5. ניהול רגשות במקום העבודה - מנהיגות אינטליגנטית רגשית - יצירת אקלים רגשי חיובי - טיפול בסיטואציות רגשיות ובקונפליקטים באופן מקצועי קורס: פוליטיקה ארגונית 1. הבנת פוליטיקה ארגונית - הגדרה ואופי של פוליטיקה ארגונית - זיהוי דינמיקות כוח ואינטרסים בתוך הארגון - השפעת הפוליטיקה על קבלת החלטות ומערכות יחסים 2. ניווט פוליטיקה ארגונית - בניית רשתות ובריתות - הבנת מבני כוח בלתי פורמליים - זיהוי וניהול בעלי עניין 3. שיקולים אתיים - קבלת החלטות אתית בסביבה פוליטית - איזון בין ערכים אישיים לציפיות ארגוניות - טיפול בדילמות אתיות באווירה טעונה פוליטית 4. השפעה ושכנוע בפוליטיקה - פיתוח מיומנויות תקשורת משכנעת - השגת תמיכה ברעיונות ויוזמות - שימוש בהשפעה אתית להשגת מטרות 5. בניית חוכמה פוליטית - קריאת מצבים פוליטיים והבנת אג'נדות נסתרות - פיתוח אסטרטגיות להצלחה בסביבה פוליטית - בניית חוסן כדי לנווט פוליטיקה ארגונית ביעילות קורס: תפיסת תפקידים 1. הבנת תפקידים וציפיות - הבהרת תפקידים ואחריות בתוך צוותים וארגונים - זיהוי ציפיות לתפקיד מממונים ועמיתים - הכרה בהשפעה של תפיסת תפקיד על ביצועים 2. מודעות עצמית ויישור תפקידים - הערכת חוזקות וחולשות אישיות ביחס לתפקיד - התאמת ערכים ויעדים אישיים לציפיות הארגוניות - זיהוי תחומים לצמיחה והתפתחות 3. שיתוף פעולה יעיל ותלות הדדית - בניית אמון ושיתוף פעולה עם עמיתים - מינוף עוצמות משלימות בתוך צוות - ניהול קונפליקטים ופתרון בעיות הקשורות לתפקיד 4. שילוב תפקידים ויכולת הסתגלות - הסתגלות לתפקידים ואחריות משתנים - איזון בין מספר תפקידים וסדרי עדיפויות - חיפוש הזדמנויות לצמיחה מקצועית במסגרת התפקיד 5. הערכת ביצועים ומשוב - חיפוש משוב על ביצוע תפקיד - הגדרת יעדים וציפיות לפיתוח תפקיד - הרהור על ביצועים ושיפור מתמיד קורס: אסרטיביות והשפעה (המשך) 1. הבנת אסרטיביות - הגדרה ויתרונות של אסרטיביות - סגנונות וטכניקות תקשורת אסרטיביות - התגברות על מחסומים לאסרטיביות 2. בניית ביטחון עצמי - זיהוי ואתגר של דיבור עצמי שלילי - פיתוח ביטחון עצמי ואמונה עצמית - שיפור שפת גוף אסרטיבית 3. תקשורת אסרטיבית אפקטיבית - הבעת דעות וצרכים באסרטיביות - הקשבה פעילה ותגובות אסרטיביות - טיפול בביקורת ובמשוב באסרטיביות 4. מיומנויות השפעה - הבנת סגנונות משפיעים שונים - בניית אמינות וקרבה - טכניקות שכנוע ומשא ומתן 5. אסרטיביות במצבים מאתגרים - אסרטיביות ביישוב קונפליקטים - אמירת לא באסרטיביות והצבת גבולות - אסרטיביות במנהיגות וקבלת החלטות קורס: מנהיגות (המשך) 1. מובילים עם חזון ומטרה - פיתוח חזון משכנע לארגון - העברת החזון והשראה לאחרים - התאמת מטרות ופעולות עם החזון 2. חשיבה אסטרטגית וקבלת החלטות - ניתוח הסביבה החיצונית וקבלת החלטות מושכלות - הגדרת יעדים וסדרי עדיפויות אסטרטגיים - איזון בין שיקולים לטווח קצר ולטווח ארוך 3. הובלת שינוי וחדשנות - ניהול התנגדות לשינוי - טיפוח תרבות של יצירתיות וחדשנות - הובלת יוזמות שינוי וניהול סיכונים 4. מנהיגות אתית - קידום התנהגות אתית ויושרה - קבלת החלטות אתיות ופתרון דילמות אתיות - בניית אמון ואחריות אתית בארגון 5. פיתוח מנהיגות וצמיחה - למידה מתמשכת ושיפור עצמי כמנהיג - חיפוש משוב ואימון לפיתוח מנהיגות - חונכות ופיתוח מנהיגים עתידיים בסך הכל, קורסים אלו מכסים מגוון רחב של נושאים הקשורים למנהיגות, חוסן, כניסה לתפקיד, רב תרבותיות, ניהול צוות, אסרטיביות, ניהול השפעה וקונפליקטים, ניהול זמן, ויסות רגשי, פוליטיקה ארגונית ותפיסת תפקיד. כל קורס מספק תכנית מובנית עם תת-נושאים מפורטים כדי להבטיח למידה מקיפה ופיתוח מיומנויות בכל תחום