מוטיבציה

תכנית הקורס: מוטיבציה כתהליך ארגוני

שם הקורס: מוטיבציה והתנהגות ארגונית

תיאור הקורס: קורס זה בוחן את מושג המוטיבציה כגורם קריטי בהתנהגות ארגונית. התלמידים יבחנו תיאוריות שונות של מוטיבציה, יבינו כיצד מוטיבציה משפיעה על התנהגות אישית וקבוצתית, ויחקרו אסטרטגיות להגברת המוטיבציה במקום העבודה. הקורס יכסה גם נושאים כמו מעורבות עובדים, תגמולים והכרה, ותפקיד המנהיגות בהנעת עובדים.

מטרות הקורס:

1. להבין את התיאוריות והמודלים של מוטיבציה.

2. נתח את השפעת המוטיבציה על ההתנהגות האישית והקבוצתית.

3. זיהוי גורמים המשפיעים על המוטיבציה של העובדים.

4. למד אסטרטגיות לשיפור המוטיבציה במקום העבודה.

5. חקור את הרעיון של מעורבות עובדים.

6. להבין את תפקידם של תגמולים והכרה בהנעת עובדים.

7. לבחון את הקשר בין מנהיגות להנעת עובדים.

מתווה קורס:

מודול 1: מבוא למוטיבציה - הגדרה וחשיבות של מוטיבציה - תיאוריות מוטיבציה: היררכיית הצרכים של מאסלו, תיאוריית שני הגורמים של הרצברג וכו'. - מוטיבציה וביצועים

מודול 2: מוטיבציה אישית - מוטיבציה פנימית וחיצונית - תורת הצבת יעדים - תורת ההגדרה העצמית

מודול 3: מוטיבציה קבוצתית - תורת הזהות החברתית - נורמות ומוטיבציה קבוצתית - דינמיקה צוותית ומוטיבציה

מודול 4: גורמים המשפיעים על מוטיבציה של עובדים - עיצוב עבודה ומוטיבציה - תרבות ואקלים ארגוניים - איזון עבודה-חיים ומוטיבציה

מודול 5: אסטרטגיות להגברת המוטיבציה - מתן עבודה משמעותית - העצמה ואוטונומיה - תקשורת ומשוב יעילים

מודול 6: מעורבות עובדים - הגדרה וחשיבות של מעורבות עובדים - גורמים התורמים למעורבות העובדים - אסטרטגיות לטיפוח מעורבות עובדים

מודול 7: תגמולים והכרה - סוגי תגמולים והשפעתם על המוטיבציה - תוכניות הכרה ויעילותן - הערכת ביצועים ומוטיבציה מודול 8: מנהיגות והנעת עובדים - סגנונות מנהיגות והשפעתם על המוטיבציה - מנהיגות טרנספורמטיבית ומוטיבציה - הנעת כוח אדם מגוון

שיטות הערכה: 1. מטלות אישיות וקבוצתיות להערכת ידע תיאורטי. 2. מקרי מקרים ומשחקי תפקידים לניתוח תרחישים בעולם האמיתי. 3. דיונים כיתתיים ודיונים בנושאים הקשורים למוטיבציה. 4. בחינת גמר המכסה את כל נושאי הקורס. דרישות קדם: אין